九月每天起的比雞早，睡的比狗晚！老板們圖什么？掙錢(qián)！掙錢(qián)！掙錢(qián)！然而...這個(gè)月需要繳好多稅、有多少負債啊我都不清楚！還是把財務(wù)找過(guò)來(lái)問(wèn)問(wèn)~
財務(wù)一聽(tīng)老板傳喚，想了解企業(yè)財務(wù)數據！興沖沖的拿著(zhù)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表解釋給老板聽(tīng)！這個(gè)月公司的銀行存款X元、期間費用Y元...
你能不能給我一個(gè)痛快？通俗點(diǎn)、簡(jiǎn)單點(diǎn)，OK？這可難住了會(huì )計，我該怎么辦？
學(xué)會(huì )這3招，財報“鴻溝”輕松消除
如果你實(shí)在無(wú)法理解，那就把自己當成一家公司。面對你未來(lái)的岳母，一個(gè)帶有深邃眼光的女性，她氣定神閑坐在你面前，問(wèn)：王二，你現在財務(wù)狀況怎么樣吶？
你要怎樣來(lái)描述自己的財務(wù)狀況、贏(yíng)得她的認可呢？冷靜下來(lái)，你可以用財報的方式來(lái)描述自己的財力，公司財報包含了資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。以下，一一解釋。
如何看懂財務(wù)報表？大小老板急著(zhù)學(xué)！
1、你首先要說(shuō)，自己有多少資產(chǎn)你說(shuō)你在北京有一套房，總價(jià)值300萬(wàn)，自己首付100萬(wàn)，貸款200萬(wàn)。
那么對應著(zhù)財報里的資產(chǎn)負債表，你有300萬(wàn)的資產(chǎn)，負債200萬(wàn)，所有者權益是100萬(wàn)。所以，資產(chǎn)＝負債＋所有者權益。
資產(chǎn)＝負債＋所有者權益這個(gè)公式，是永遠成立的。我從網(wǎng)上找了一張公司的資產(chǎn)負債表，可以簡(jiǎn)單看看。
左邊這一豎欄是資產(chǎn)，右邊這一豎欄是負債和股東權益（又叫所有者權益）注：為便于理解，報表有簡(jiǎn)化
資產(chǎn)細分起來(lái)，有很多種，比如你的房產(chǎn)呀，現金呀，小車(chē)呀之類(lèi)的。這對應著(zhù)左邊這欄的各種細分小科目。比如現金要計入到貨幣資金科目里，房子車(chē)子要計入固定資產(chǎn)科目里。
而購買(mǎi)資產(chǎn)的資金來(lái)源，可能是從銀行借款（負債），也可能是你自己出的錢(qián)（股東權益或者叫所有者權益）。對應著(zhù)右邊這欄里的各種小科目。你跟你岳母說(shuō)，你有套價(jià)值300萬(wàn)的房子，這個(gè)只能說(shuō)明你的資產(chǎn)情況，雖然岳母開(kāi)心，但是本著(zhù)盡調的精神，她會(huì )繼續打探。她想打探你的工作收入，因為說(shuō)不定你現在正失業(yè)呢。
我隨便找了個(gè)利潤表，大家可以看到一個(gè)公司有營(yíng)業(yè)收入，扣掉各種營(yíng)業(yè)成本，還有各種費用，各種稅收，最后剩下的是凈利潤。注：為便于理解，報表有簡(jiǎn)化
3、有資產(chǎn)負債表，有利潤表，為啥還要現金流量表？這基本是因為造假的人太多了。比如你跟岳母吹牛逼，我跟張三做了個(gè)項目，他今年會(huì )給我50萬(wàn)，放心把你女兒給我吧。岳母不在乎這些，她只關(guān)心，今年這50萬(wàn)的現金能不能到你賬上。
所以現金流量表就是用來(lái)計錄你賬上真實(shí)的資金流動(dòng)，進(jìn)來(lái)多少，出去多少，還有多少錢(qián)。如此，從大的方面來(lái)說(shuō)，財報就是這樣。每一家公司都有財報，而我們，將通過(guò)這些財報，對這些公司作出具體分析。人人都是岳母娘。
往細了說(shuō)，就會(huì )有很多有意思的事兒。
比如如果你是房地產(chǎn)行業(yè)，你會(huì )發(fā)現房地產(chǎn)公司的負債那一欄數據特別大。因為房企需要大量借錢(qián)來(lái)做開(kāi)發(fā)。
如果你是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的一般普通型公司，你會(huì )發(fā)現公司的總資產(chǎn)不大，因為公司沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)，不生產(chǎn)實(shí)物商品，也沒(méi)有買(mǎi)樓買(mǎi)房。而且因為不怎么找銀行借錢(qián)，所以負債更是特別小。
所以，如果用負債比上資產(chǎn)，也就是資產(chǎn)負債率，那么，房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率，是高于互聯(lián)網(wǎng)公司的。
舉個(gè)栗子，大家說(shuō)樂(lè )視擴張很猛，借了很多錢(qián)，但你用樂(lè )視網(wǎng)的資產(chǎn)負債率跟恒大地產(chǎn)、萬(wàn)達比一比，還是低很多的。
但就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，樂(lè )視網(wǎng)的資產(chǎn)負債率是高于行業(yè)平均水平的。
所以對于財務(wù)報表和指標，重要的是理解行業(yè)和公司業(yè)務(wù)的性質(zhì)，不要僵化對比。
這是第一步，主要是讓大家明白，資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表的本質(zhì)意義。對于普通人，只是想稍微了解財報的話(huà)，看到這一步，就可以結束了哈。
在我們漫長(cháng)的歷史長(cháng)河中，有很長(cháng)一段時(shí)間是粗獷地活著(zhù)。茹毛飲血，吃生肉，擁有最簡(jiǎn)單的生理需求。
直到火的發(fā)明，又可以吃熟肉。后來(lái)隨著(zhù)調料和炊具的發(fā)展，又催生了紅燒肉、小炒肉、烤串兒、水煮肉…
資產(chǎn)也是這樣，如果你簡(jiǎn)單就用“資產(chǎn)”一詞來(lái)說(shuō)明你所擁有的資產(chǎn)，那是多么的粗獷。
資產(chǎn)與資產(chǎn)是有區別的，有的資產(chǎn)流動(dòng)性高，變現能力強。比如現金、銀行存款；有的資產(chǎn)流動(dòng)性差，比如東北老工業(yè)基地里，一條過(guò)時(shí)的生產(chǎn)線(xiàn)，或者大西北荒漠里的一塊地皮。
所以這有了流動(dòng)性資產(chǎn)、非流動(dòng)性資產(chǎn)之分。還記得我上面用的這張圖吧，免得大家往前面回拉，我再放出來(lái)一下，貼心吧：注：為便于理解，報表有簡(jiǎn)化
大家可以看到，流動(dòng)性資產(chǎn)里有：貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收賬款、存貨、其它流動(dòng)資產(chǎn)等。流動(dòng)資產(chǎn)加起來(lái)，合計是1000。
而非流動(dòng)性資產(chǎn)里面有：可供出售的金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其他非流動(dòng)性資產(chǎn)等。非流動(dòng)資產(chǎn)合計起來(lái)是2000。
需要說(shuō)明的是，還有一些資產(chǎn)類(lèi)別沒(méi)有出現在這個(gè)表里，畢竟這只是一個(gè)企業(yè)的報表，我簡(jiǎn)化。
分析很多輕資產(chǎn)公司，可以重點(diǎn)看看流動(dòng)資產(chǎn)的大小。比如你就是一個(gè)品牌創(chuàng )意類(lèi)公司，你是沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)、房子這些固定資產(chǎn)的，老板是很在意流動(dòng)資產(chǎn)是否足夠的。這涉及到公司能否靈活經(jīng)營(yíng)、能否給員工及時(shí)發(fā)出工資。
比如經(jīng)常會(huì )問(wèn)：你公司賬上還有多少錢(qián)？這就是問(wèn)的流動(dòng)資產(chǎn)方面的問(wèn)題。
但對于很多傳統型、重工業(yè)企業(yè)——比如鋼鐵煤炭企業(yè)，它們的固定資產(chǎn)是很大的，因為有大量的機器設備之類(lèi)的，這些一般會(huì )放在資產(chǎn)這一欄的“固定資產(chǎn)”科目里。這些傳統企業(yè)都是重資產(chǎn)企業(yè)。
你找銀行借錢(qián)，你的借款成本低，而且期限較長(cháng)，這種債務(wù)會(huì )比較受企業(yè)主歡迎。
而如果你找高利貸借錢(qián)。。。。那對于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是飲鴆止渴了。因為利息很高，期限一般很短。
過(guò)去的幾年里，很多中小企業(yè)就死在了不合理的負債上。生意一旦不景氣，便開(kāi)始找民間借貸，結果發(fā)現生意是趨勢性地難以回轉，而民間借貸的利滾利，讓自己辛苦積累的財富化為煙灰。
負債按照期限的長(cháng)短，分為流動(dòng)性負債、和非流動(dòng)性負債。
我們再看下這張圖，看看右邊這一欄，流動(dòng)性負債合計為875，而非流動(dòng)性負債為1025。兩者相加，也就是總的負債等于1900。
比如，流動(dòng)性資產(chǎn)最好要大于流動(dòng)性負債。因為流動(dòng)性負債是短期內要還的，你的流動(dòng)性資產(chǎn)不能覆蓋的話(huà)，企業(yè)的資金鏈就極度容易“咔嚓”斷了。
流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負債，這就是財務(wù)指標中的“流動(dòng)比率”了，這個(gè)指標，通常最好要大于200%。
比如，大家說(shuō)樂(lè )視資金鏈緊張，在財務(wù)指標上，是因為它的流動(dòng)比率過(guò)小。短期資產(chǎn)沒(méi)法有效償還短期債務(wù)，所以只能拖欠供應商的款項。（供應商款項在會(huì )計科目里計作“應付賬款”）
比如，為啥京東虧損這么多年，還活動(dòng)好好的，是因為，在財務(wù)指標上，它的流動(dòng)比率還不錯。短期資產(chǎn)游刃有余地覆蓋掉了短期的債務(wù)。
只有老板理解并掌握財報核心邏輯，才能明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣，最后以一張圖片作結，希望本文對老板財務(wù)都有幫助！
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